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古城夏夜遇新凉 喜茶炒冰实验室启幕引沪上市民排队潮

来源:今日报道 分类:美食
古城夏夜遇新凉 喜茶炒冰实验室启幕引沪上市民排队潮

文 | 红餐网,作者 | 邱泓,编辑 | 王秀清

排队耗时三小时、抖音话题播放量逼近4000万、短短三个月销量突破百万杯……在Geleto之后,今年夏天的茶饮圈又把目光锁定在了那块零下40℃的“炒冰”铁板上。

操作并不复杂:店员把鲜果、牛乳和糖浆等液体原料倒在铁板上,手持铲子反复翻炒。低温让液体迅速凝固成绵密的冰沙,看着像是在炒菜,端出来的却是冰品。

从满米、Yee3到喜茶、茉酸奶,各大主流品牌纷纷入局。这阵突如其来的“炒冰热”,究竟是一时兴起的风口,还是能长久立足的新赛道?

**品牌分两派,路子截然不同**

面对炒冰这块蛋糕,各家的打法泾渭分明。

一类玩家选择轻资产切入,把炒冰当作现有菜单里的一个新增单品。优势很明显:直接利用现有的客流和门店测试市场反应,投入成本低,扩张速度快。

茉酸奶的操作颇具代表性。今年2月,该品牌开始小范围试水,将Gelato的空气感与酸奶融合,推出了3款Molato酸奶炒冰,单价统一为25元。上线三个月后,总销量接近百万杯,其中水蜜桃口味仅用一周就登顶门店品类销冠。

△图片来源:“MOREYOGURT茉酸奶”小红书账号

满米酸奶的策略则更为直接。“巨无霸酸奶大雪糕”凭借比脸还大的造型和高饱和度的多巴胺配色迅速走红,被网友封为满米“最伟大的单品”。这款爆款定价约25元,主打年轻女性客群,“打卡满米雪糕”一度成为社交热点,相关抖音话题播放量近4000万。

Yee3三号椰的椰子炒冰起步更早,从去年冬天一直火到今年夏天,单店单日最高销量超过300杯。其产品定价区间为20-22元,目前全系列仅包含以椰子为基底的4款产品,门店已拓展至150多家。

另一类玩家则采取重资产策略,直接开设独立的炒冰专门店。

7月24日,喜茶在上海国金中心开设了全国首家“炒冰实验室+店”,首发7款限定产品,包括“生打椰皇手炒冰”“芒椰糯米饭手炒冰”“多肉葡萄手炒冰”及“多肉桃李手炒冰”等。这些产品单价在28-33元之间,强调鲜果手工现炒,并主打“三无”概念(无色素、无香精、无防腐剂)。

开业当天,这家店排起了长龙,不少人为了体验“限定”和“手工现炒”的概念专程赶来,有顾客取号后足足等了3个小时。

事实上,喜茶涉足炒冰并非临时起意。早在2023年底,喜茶LAB店就已推出“喜拉朵”炒冰产品线,在北京、深圳等地积累了一定知名度。从LAB店内的一个板块升级为独立门店,显示出喜茶在该赛道上的投入力度正在加大。

**拓场景、引流量、复用供应链:集体入局图什么?**

炒冰并非新鲜事物,路边摊和夜市推车上早已常见水果炒冰、椰奶炒冰的身影,一直是夏季热门生意。但为何当下的新茶饮品牌突然集体盯上了这块铁板?

1. 连锁入场,自带光环效应

地摊炒冰卖了十几年,消费者早已见怪不怪。但当它出现在喜茶、茉酸奶这样的高档门店里,置于明亮整洁的柜台后,使用更优质的原料、更具设计感的包装以及更稳定的品控时,同一个产品的价值感便截然不同。

一位消费者在小红书上晒单感叹:“以前只在夜市吃过炒冰,没想到喜茶也出这个了。”消费者对连锁品牌天然具备信任感。对于地摊食品,大家心态是“尝个鲜”;而对于喜茶们的出品,则是冲着“限定招牌产品”去的。这种心理落差,为品牌打造爆款提供了机会。

2. 制造流量,满足猎奇心理

“板前”文化的盛行,让茶饮界看到了新的营销可能。炒冰最大的卖点或许不是味觉上的惊艳,而是视觉上的冲击。在零下40℃的铁板上,鲜果与牛乳在铲子下快速凝结、翻卷、成形,整个过程宛如一场小型表演。

消费者站在台前观看制作,随后端走一碗色彩鲜艳的成品,买下的不仅是食物,还有能在社交平台分享的照片素材。满米“巨无霸雪糕”在抖音上近4000万的播放量证明,对茶饮品牌而言,炒冰带来的不仅是销售额,更是免费的品牌曝光。在流量获取成本日益高昂的今天,一款自带传播属性的产品自然极具吸引力。

3. 拓宽场景,提升坪效

增加炒冰品类,意味着茶饮门店的产品线从“喝”延伸到了“吃”。产品形态的变化带来了消费场景的拓展,既可以作为下午茶点心,也能成为晚餐后的甜品。

只需一台炒冰机,就能为消费者多提供一个进店理由,从而进一步填满门店的营业时间,对坪效的提升作用立竿见影。

4. 复用供应链,“新瓶装旧酒”

茶饮与炒冰的原料高度重合,茶底、奶底、水果和糖浆均可直接复用,无需重建冷链体系。这并非凭空创造新口味,而是将已有的经典风味通过冷冻形式呈现。

例如,喜茶的多肉葡萄手炒冰,沿用了其畅销多年的多肉葡萄饮品的同一套水果配方;三倍厚抹手炒冰则是继承了抹茶饮品的高人气而来。茉酸奶的Molato酸奶炒冰也遵循这一逻辑,开心牛油果口味源自经典的牛油果酸奶奶昔,水蜜桃口味则与门店畅销的水蜜桃酸奶系列一脉相承。

**结语**

其他行业跨界往往需要建厂、组建团队,而茶饮品牌做炒冰仅需添置一台机器。这种低门槛的入场方式,使得炒冰赛道在数月内迅速拥挤不堪。

但拥挤也伴随着新问题。当一个品类从新奇事物变为行业标配,消费者还会觉得它新鲜吗?

回顾过去几年,新茶饮经历了油柑之争、椰子狂欢,以及最近的Geleto大战,每一次都是“谁先上谁赢”。炒冰拿到的,很可能也是同样的剧本。

对新茶饮品牌而言,寻找下一个增长点已从可选项变为必选项。无论是卷水果还是卷冰淇淋,本质上都是在寻求缓解焦虑的出口。从这个角度看,“炒冰热”的真正看点,早已不在于谁的冰沙口感更佳,而在于谁能将这波流量转化为可持续的商业模式。

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