2026年的盛夏，露营装备租赁圈的老板们正感受着刺骨的寒意。
一位经营露营装备租售业务的店主坦言，眼下这个市场早已告别了2022年到2024年间的狂飙突进。需求虽然还在，但热度确实凉了不少。今年年初到4月中旬，他手头只接了十几拨私人客户，个人租赁收入也就四千出头。回想前几年最红火的时候，他一年的个人营收能摸到二三十万的门槛。
装备滞销，营地也在成片撤出。曾经被资本热捧、年轻人追捧的露营风口，如今正在经历一场残酷的大洗牌。
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“帐篷茅”迎来上市以来首次年度亏损
牧高笛曾是这场露营爆发潮里最大的受益者之一。从2020年到2022年，这家公司的营收从不足5亿元猛增至14.56亿元，净利润也从4079万元跳涨至1.41亿元，“帐篷茅”的名号由此而来。
可惜风退得比想象中更快。2025年全年，牧高笛录得营收10.12亿元，同比下滑22.40%；归母净利润出现3418.84万元的亏损，这是其上市后首次陷入年度亏空。占据公司总收入近九成的帐篷及装备板块收入同比下滑23.35%。具体到销量，帐篷从2022年高峰期的255万顶跌至192万顶。更棘手的是存货周转天数拉长到了261天——这意味着平均卖出一顶帐篷，仓库要压货将近9个月。
进入2026年一季度，颓势并未扭转。营收同比下滑19.80%，归母净利润同比下滑33.30%。
牧高笛并非个案。
探路者2025年全年营收同比下降13.25%，户外装备收入大幅缩水29.09%，门店净减少61家，一年内关闭了200家店。三夫户外虽然在2025年整体扭亏，但装备类产品销量同比减少17.37%，库存反而增加10.44%。浙江自然扣非净利润同比下滑16.45%，主业盈利能力肉眼可见地减弱。
户外装备企业集体承压，因为帐篷、露营车等属于低频消费的耐用品。经过前几年爆发式的采购囤货，终端需求已趋于饱和，行业逻辑正从“增量抢购”转向“存量消化”。
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大批营地正在退场
装备不好卖的同时，营地也在批量关门。
2025年至2026年初，一批露营地接连倒闭，从零星个案演变成不容忽视的现象。有社交平台整理的江浙沪倒闭营地名单显示，仅2025年8月，杭州就有临安月球营地、临安火焰山营地、富阳碧东山营地等多个项目停止运营。类似情况在长三角、珠三角多地均有发生。
据天眼查2025年5月的数据，全国现存露营相关企业约32.3万家，近三年平均增速高达51.65%。但规模扩张并未带来普遍盈利——2024年全国露营地总营收虽突破100亿元，但实现盈利的营地比例仅为27%。
有的营地年营收曾破千万元，却因与土地出租方在收益分配上产生矛盾被迫停业。此前“跑马圈地”的资本也已撤场，某知名户外品牌旗下在成都曾有逾10家营地，如今仅剩1家。
行业陷入恶性循环：营地产品形态高度雷同，价格战进一步压缩利润空间，导致没有余力投入内容升级。大多数营地把自己定位为场地出租方而非体验服务商，彼此之间可替代性极强。
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露营经济真的凉了吗？
把“装备卖不动”直接等同于“露营凉了”，并不准确。
从消费端看，城市公园、精致营地依然火爆。京津冀等地的热门营地每逢假期一席难求。露营已从昔日的小众爱好转变为大众常态化的休闲方式。据艾媒咨询预测，2026年中国露营经济核心市场规模将达2919.5亿元，带动上下游市场规模达1.62万亿元。国内露营参与人次已突破2亿。
真正的问题是：露营活动在扩大，但露营装备卖不动了。为什么？
根本原因在于供需失衡。疫情期间露营市场火爆导致产能激增，但市场热情在疫情之后明显退却。很多库存都是2021年生产的——当时正值风口，吸引了众多商家入局，如今产品堆积如山。
另一个原因是消费理性回归。前几年大家“憋坏了”，跟风打卡的客户很多。如今消费者明显理性很多，会提前对比预算、场地、天气、装备需求。露营装备属于耐用品，购买频次低，经历前几年爆发式采购后，需求自然回落。
与此同时，二手市场正在吃掉新装备的增量。闲鱼等二手平台上露营装备挂牌量显著增长，转转平台相关商品发布量同比增长超过140%。大量新手跨过入门级直接购买了不适合自己的装备，最终流入二手市场。牧高笛、黑鹿等品牌装备在二手市场频繁出现，价格普遍为原价3至5折。
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不是凉了，是洗牌
露营经济没有凉，它只是在经历一场残酷的洗牌。
企查查数据显示，截至2026年4月，国内现存露营相关企业达28万家，2025年全年注册6.66万家。赛道仍在扩容，但玩家的生存门槛在急剧提高。
行业正从“短期流量”转向“长期生活方式”。竞争的维度已从产品品类、门店布局，转向产品性能、品牌文化、渠道创新乃至用户情感链接的全方位比拼。
那些只想着“搭便车”的玩家正在被淘汰。而真正在做产品、做体验、做品牌的企业，正在从这场洗牌中站起来。
露营经济没有凉。凉的是野蛮生长的时代，凉的是躺着赚钱的幻觉。当潮水退去，才知道谁在裸泳。而那些真正游得好的人，已经开始游向更远的地方了。