7月21日，兴业基金发布一则关于高级管理人员调整的公告。总经理李辉因个人原因提交辞呈，董事长刘宗治接任暂代总经理职务；同日，副总经理黄文锋也因达到退休年龄宣布离任。
文章配图-1
图片来源：兴业基金官网
两年之内，规模近乎翻倍
查阅公开资料可知，李辉的职业履历颇为丰富，曾在上海远洋运输公司、中宏人寿保险、海康人寿保险、美国国际集团、星展银行等多家公司任职；2010年4月，他加入国泰基金，先后负责财富大学、总经理办公室、人力资源部（财富大学）及行政管理部、总经理助理和副总经理等岗位；2023年9月，李辉转投兴业基金，出任总经理。
彼时，李辉接手的是一家处于平稳发展期的兴业基金。根据Wind数据，2023年第三季度末，公司公募管理规模为2887.55亿元。李辉上任后，开启加速发展模式。到2025年末，兴业基金总资产管理规模增长到5147.73亿元，其中公募基金管理规模增至4625.54亿元；进入2026年，增长势头依然强劲，上半年公募管理规模达到5519.32亿元，较接手时增长91.14%，行业排名稳步提升至第26位。
图片系兴业基金管理规模变化情况
图片来源：Wind
规模的快速扩张，得益于兴业基金强大的投研实力。国泰海通证券的数据显示，截至2026年第一季度末，兴业基金在固定收益类大型企业的超额收益排行榜上，最近十年、七年、五年、三年四个时间维度均位列第一，固收业务是公司在机构投资者中赢得良好口碑的基石。
与此同时，李辉任内也积极推动公司业务多元化。近年来，兴业基金持续发行先进制造、医疗创新、科技创新、沪港深成长先锋等主动权益基金，同步布局科创综指、科创人工智能、金融科技、恒生科技（QDII）等指数工具产品，不断丰富产品类型，借助多元创新产品精准匹配不同客户的风险偏好、投资周期和配置需求。
卓越的管理能力最终体现在财务报表上。自2023年李辉掌舵以来，兴业基金经营状况持续回暖。2023年，营业收入小幅回升4300万元；2024年稳步扩大，2025年达到15.23亿元，创下五年内新高，同比增长23.12%；归母净利润也逐年稳步提升，2025年达到5.12亿元，同比增长20.19%。
图片来源：Wind
可以说，李辉在执掌这家银行系公募的两年多里，无论是在管理规模、经营业绩还是行业排位上，都交出了一份亮眼的成绩单。
从固收强项迈向综合资产管理平台
兴业基金成立于2013年4月，由兴业银行持股90%，中海集团持股10%，天然带有银行系公募的基因。稳健、审慎、以固收见长，这是兴业基金的特色，也是其成立十三年跻身行业前30位的底气。
然而，优势的另一面往往是路径依赖。到2025年末，在4625.54亿元的公募基金管理规模中，债券型和货币型基金规模分别为2503.24亿元和1939.92亿元，合计占比超过九成，而股票型和混合型基金规模合计占比不足4%。
补齐权益投资短板，早已成为兴业基金管理层的共识。董事长刘宗治在2026年7月接受《中国基金报》采访时坦言：“现阶段，兴业基金还是‘一条腿粗、一条腿细’状态。粗的腿是固收业务，细的腿是权益业务”。刘宗治同时明确表示，兴业基金未来要持续补齐权益投资短板，提升多元资产管理能力，推动公司成为均衡发展的综合资产管理平台。
事实上，转型的迹象已经很明显。2026年以来，公司新成立的10只基金产品（A、C份额合并统计）中，权益类与固收类产品的布局出现明显倾斜，包含4只股票型基金和3只混合型基金，外加1只债券型产品。不过，从募集规模来看，权益类产品尚未形成与发行数量相匹配的规模效应。
表格系兴业基金2026年以来新发产品情况
图片来源：Wind、机构之家
在组织架构和人才引进上，兴业基金更是动作频繁。2025年7月，原副总经理张顺国调任督察长，原督察长张玲菡升任副总经理；2025年9月，原兴银理财首席权益投资官、权益投资部总经理蒲延杰出任总经理助理，显示出强化权益业务的意图。
然而，转型从来不是一蹴而就的。在银行系公募阵营中，建信基金、招商基金早已跻身万亿规模梯队，兴业基金在权益投资、人才梯队及业绩积累方面，追赶头部公募仍任重道远。如今，李辉离任后，公司尚未确定新任总经理，由董事长刘宗治暂时履行总经理职责。庞大的体量意味着惯性，也意味着每一次转向都需要付出巨大努力。
来源：机构之家