01、
过去几年,AI越来越像人。
它写代码、做PPT、分析财报,甚至能生成视频,已悄然走进工厂、医院与家庭。不少人开始相信,通用人工智能(AGI)的门槛正被一点点跨越。
可就在前两天,图灵奖得主、强化学习之父理查德·萨顿泼了盆冷水:“现在的大模型,谈不上原生智能。”
2026世界人工智能大会(WAIC)在上海如期举行,这是过去九年间规格最高的一届,也是全球AI领域最具分量的年度盛会之一。
有人在现场穿梭于展台之间,亲手触碰最新技术;有人紧盯头部企业,捕捉大模型与应用的最新动向;小巴则更关注,这一届大会,顶尖人物在谈什么。
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2026世界人工智能大会
上千位来自全球的顶尖科学家、专家、企业家与投资人齐聚一堂,现场星光熠熠。除了萨顿,还有“深度学习三巨头”之一的约书亚·本吉奥,图灵奖得主吉勒斯·布拉萨德、姚期智,诺贝尔奖得主奥马尔·M·亚吉,“硅谷精神之父”凯文·凯利。
小巴梳理四天的演讲与论坛,发现几位核心议题被反复提起:我们是否高估了当下的AI?AI如何积累经验?为何落地困难?智能体带来的后果由谁担责?发展AI,最终要走向何方?
02、
我们是否高估了今天的AI?
这几年,AI的进展令人目不暇接,它取代不少重复性岗位,给人最直接的感受是:智能的边界在不断拓展。但一些顶尖研究者却持不同看法——我们可能高估了AI的智能水平。
问题藏在一件长期被混淆的事里:知道很多事、会做很多事,就等于拥有智能吗?
中国科学院院士、图灵奖得主姚期智指出,AI即便表现得强大,也不代表它已抵达智能的终点。萨顿说得更直白:大语言模型虽读过海量文字、图片与视频,但本质仍是学习与重组人类已有知识,并未真正创造新的知识;算力突破,不等于智能跃迁。
人类的智能,不只是源于记忆与阅读,更源于行动、犯错,以及从现实反馈中不断修正。
举个例子:人没拿稳杯子,摔了,于是知道玻璃杯落地会碎。AI从未亲手打碎过杯子,它只从文字中知道“会碎”,这是知识,不是经验。
复旦大学浩清特聘教授苏昊认为,这正是大语言模型产生“幻觉”的根本原因:语言是世界的投影,而非世界本身。
因此,萨顿提出:AI必须从“人类数据时代”转向“经验时代”。
03、
AI真正缺的,是经验。
这个认知,催生了今年大会高频出现的两个关键词:智能体与物理智能。
智能体让AI从“回答问题”转向“主动执行”,它能设定目标、调用工具、执行动作,并根据结果调整策略。
而物理智能,则让AI走出屏幕,进入真实世界——重力、摩擦、材料、空间这些现实要素,成为它感知与学习的基础。
这一过程,离不开一个核心概念:世界模型(World Model)。
它本质上是AI在内部对现实世界运行规律的模拟:如果我这么做,接下来会发生什么?
比如人伸手去拿杯子,大脑其实已提前预判:杯子会不会滑?该用多大力气?手一松,会不会掉地?
这种预判能力,无法仅靠阅读获取,必须通过真实互动,在行动中获得反馈,逐步积累经验。
智能体与物理智能虽不等同,却都能让AI在实践中获取反馈,完善自己的世界模型,理解真实世界的运作逻辑。
北京银河通用机器人联合创始人张直政总结道:世界模型必须具备三项基本能力——建模与预测、规划与策略、评价。简单说,就是AI要能预判行动后果,用预测驱动决策与学习,还知道自己的行动是否达成目标。
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04、
AI落地,难在何处?
尽管通往经验的路径清晰,但现实依然崎岖。大模型发展多年,仍难大规模走进现实场景,背后壁垒重重。
智能体发展的首要难题,在于操作系统。
若把模型比作“大脑”,那么操作系统决定它能调用哪些工具、连接哪些设备、完成哪些任务。再聪明的大脑,没有手,也干不了活。
阶跃星辰董事长印奇对此有明确判断:智能体能做什么,不只看模型有多强,更取决于操作系统能打开多大能力边界。他提出一个公式:智能体能力 = 模型能力 × 智能体操作系统能力。
此外,当未来出现上万个智能体同时运行,它们如何协作?如何共享能力?不同企业系统能否互通?
上海润科具能科技有限公司CEO周斌呼吁,行业应尽快建立统一标准与开放接口,让智能体能“聊起来”,能力可共享,最终形成“智能伙伴网络”,而非各自为战的工具堆。
至于物理智能,苏昊指出,核心难点也正是一大突破口——知识聚合。
视频呈现世界样貌,物理方程解释运行机制,机器人持续提供实验数据……只有把这些异质信息整合进统一模型,相互校准、补盲,AI才可能真正理解现实。
但这种聚合,注定不是单家企业能完成的——它是一项需全行业、全社会协作的科学工程。苏昊强调,必须共建数据、共立标准、共享仿真与评测基础设施。
不过,物理智能不必等“全知全能”才起步。
张直政认为,它可先在仓储、物流等结构化场景实现稳定运行。
未来,物理AI或许会像电气化那样,先点亮工厂与仓库,再进入商店、医院,最后才走入千家万户。
05、
AI治理的规则,仍不健全。
当智能体与物理智能逐步融入生活,安全问题变得无法回避。
印奇提出三个关键问题:智能体代表谁行动?后果谁来承担?当它连接数据、设备与真实环境,如何确保身份可信、权限可控、行为可追溯?
上海人工智能实验室主任周伯文则强调:AI可以代理行动,但不能替代人担责。代理权的让渡速度,不能快于对AI能力的验证。
纽约科学院院长兼首席执行官杜宁凯直言,必须建立新的问责机制来应对AI治理。
AI能力越强,越需要匹配的规则体系。而眼下,关于代理权、问责权、治理能力的框架,显然尚未成型。
06、
AI的真正价值,是放大人的能力。
治理不是终点,而是为了让人与AI更安全、更可靠地共存。
回看2026 WAIC,话题重心悄然转移:从“模型多强”,转向“AI如何积累经验、如何进入真实世界、如何与人协作”。
这背后,其实回归到最初也最根本的问题:AI发展的意义究竟为何?
苏昊说:“物理智能的使命,是把人还给人。”
印奇说:“智能体时代最大的意义是放大人。”
上海绘话智能科技有限公司CEO贾学锋说:“AI大发展的终极价值应当回归于人。”
商汤科技董事长兼首席执行官徐立则指出:“AI真正走向大众,不是通过替代,而是通过放大每个人的能力。”
图灵奖得主约翰・爱德华・霍普克罗夫特提醒:面对信息革命,各国最佳战略,或许是培养能应对变革的人才。
今天的大模型或许仍未具备真正的智能。但如果AI能在真实世界中持续学习、不断积累经验,始终与人协作,为个人、社会与世界创造更多可能,那么,它离真正的智能,或许又近了一步。
作者|蒋紫涵
主编|何梦飞
图源|VCG、网络
