东鹏饮料创始人风波引市场震动，公司迅速反应。近日，网络上热议的创始人“拒喝自家产品”视频，东鹏饮料选择主动出击。6月27日，公司正式发布声明，强烈否认相关内容，称视频系“凭空捏造且无事实依据”。同时，公司已固定相关证据，并已正式向公安机关报案。但市场的反应却不容乐观。6月22日至23日，东鹏饮料A股与H股同步下跌，短短两个交易日，市值便蒸发超20亿元。
张雪本人随后也出面解释，称网传“东鹏创始人不喝东鹏”的说法是误解。她详细说明，这一误会源于公司内部的一次饭局，创始人当时是和东鹏董事、副总裁蒋薇薇开玩笑，询问对方“有没有喝过别人花钱买的东鹏”，而蒋薇薇的回答是“没有”。然而，尽管有官方解释，这场风波对东鹏特饮的影响仍将持续。
行业分析师指出，对于快消品行业而言，创始人就是产品的核心信用代表。东鹏特饮一直主打“困了累了喝东鹏”，消费者购买背后，是对“提神解乏”功能的深度信任。一旦消费者怀疑创始人都不喝自家产品，这份信任便被严重挑战。更严重的是，此次风波并非东鹏饮料首次遭遇信任危机。2026年4月，公司注册“0糖”商标的举动曾引发巨大争议。两次危机接连发生，让品牌公信力直接遭受考验。
为何“创始人拒喝”这件事能引起如此大的反响？行业分析师认为，关键在于它触及了东鹏饮料业绩背后的结构性问题。财报数据揭示，东鹏特饮的增长速度明显放缓：2024年增速为28%，到了2025年降至17%，到了2026年一季度更是进一步降到13%。而作为第二增长点的“东鹏补水啦”，规模仅为核心单品的五分之一，难以承担起接力责任。此外，大股东及部分高管持续减持，套现行为进一步加剧了外界对公司治理的担忧。
对于东鹏饮料这样一家高度依赖“卡车司机、熬夜工人”等刚需消费群体的公司来说，渠道的信心一旦动摇，后果将十分严重。截至2025年，东鹏饮料已建立起庞大的销售网络，拥有3400余家经销商，以及450万家终端网点。如果负面舆论持续扩散，终端渠道的实际损失恐怕难以估算。行业分析师评论说，当品牌信任出现裂痕时，修复20亿市值或许只是表面问题，而真正赢回消费者信任，难度将更大。