投生态、造本体、做大脑。
AIX财经（AIXcaijing）原创
作者 | 王汉星
编辑 | 魏佳
一家被外界在过去二十年里，几乎都看作是“金融科技”的公司，近来却频繁和“具身智能”这个概念联系到一块儿。
七月份刚过，蚂蚁集团旗下企业蚂蚁灵波，四天时间里接连发布了六款具身智能大模型，这些模型分布在了视觉、视频、空间感知、灵巧操作、世界模型以及世界动作模型（WAM）多项细分领域，这是蚂蚁灵波在半年之内，第二次密集推出相关模型。
蚂蚁对于具身智能的部署，其实已经预热了一年多。早在2024年4月，蚂蚁就拿出了数亿元，投资了视频生成大模型公司爱诗科技。视频生成被认为是世界模型这条技术路线的根基，这次投资也被当作是蚂蚁在具身智能“大脑”方向上，迈出的第一步。到了同年12月，蚂蚁又成立了全资子公司蚂蚁灵波，专门做具身智能相关业务。到了2025年9月，蚂蚁灵波推出了他们的首款服务机器人Robbyant R1。从机器人产业链上的整机制造，到灵巧手研发，再到大脑基座搭建，蚂蚁的身影几乎遍布了每一个关键环节。
蚂蚁踏足的这条赛道，恰好是过去两年AI领域里，最火爆的几个方向之一。头部机器人本体企业的融资步伐几乎每月都有更新，他们的估值一路飙升，硬件产品形态也在逐渐趋于一致，不过，关于“大脑”到底该怎样构建，行业里还没有形成统一看法。互联网巨头、机器人本体企业以及众多创业公司纷纷加入战局，各自的技术主张也呈现出多元化，有的押注VLA，有的相信世界模型，而蚂蚁灵波则采取了较为特别的、多路线同时推进的策略。
不过，蚂蚁的这一系列动作，也引来了不少疑问。
蚂蚁在二十多年的时间里，发展始终依托于支付宝这个超级应用展开，最初是做支付业务，随后拓展到金融服务领域，再后来延伸至医疗健康行业，而机器人硬件技术并不是它的传统强项，具身大脑的研发更需要长时间投入算力资源、专业人才以及海量数据。
这家公司过去一直精于轻资产运作和快周转业务，它为何愿意在短期内看不到明显回报、竞争又异常激烈的赛道上投入重兵？更关键的是，在具身智能这个新领域，蚂蚁既缺乏相关经验积累，也没有先发优势，它真的有机会实现后来居上吗？
01.蚂蚁做具身智能：投生态、造本体、做大脑
蚂蚁发展具身智能的战略，大致可以分成三个步骤：投资生态、制造本体、研发大脑。这三个阶段在时间上有所重叠，但其发展重心迁移的脉络相当明确。
最先启动的是投资布局。
若回顾蚂蚁在这两年间投资的机器人企业，会发现这家公司几乎没落下任何一个细分领域的头部玩家。当中既包括了像宇树科技、星海图这样的中游本体制造企业，也有提供关键零部件，例如灵巧手制造商灵心巧手的公司。通过投资先建立起产业生态系统，这是科技互联网大厂最为常见的发展模式。
单纯的做投资，显然无法满足蚂蚁的更大野心。2024年12月，蚂蚁在上海张江地区成立了全资子公司蚂蚁灵波科技，新公司成立后的首个行动，就是在2025年9月推出了首款服务机器人产品Robbyant R1。这款机器人的设计定位是面向家庭服务场景，能够应对取菜、烹饪、清洁等标准化的服务需求。
时间来到去年9月，机器人本体市场的竞争已经相当白热化，全年累积出货量超过了1万台，而头部机器人本体企业一年的销量大约在四五千台之间。在这样的市场环境之下，蚂蚁选择将战略重心转向具身大脑的研发。
到了2026年1月，蚂蚁灵波向公众开源了四款具身智能大模型，它们分别是LingBot-Depth、LingBot-VLA、LingBot-World、LingBot-VA。从这些模型的命名方式，大体上能够辨识出蚂蚁灵波在深度感知、VLA、世界模型及世界动作模型这些技术路线上各自的研究方向。