来源：派代
作者｜沈嵩男
以前，小风扇很难算是一个独立的“品类”。价格十来块钱，夏天偶尔用下，风不够大、声音偏吵、塑料质感明显，似乎也不太在乎质量，坏了第二年再换个新的。
但近年，这个“小物件”开始吸引更多人关注。经《天下网商》对艾美特、钻石等品牌以及天猫行业负责人的采访得知，手持小风扇的品类正在被重新定义：它不再仅仅是普通的小商品或数码配件，更不是风扇大类里不起眼的一支。品牌方开始将其视为能投入研发、规划产品线、提升客户单价的商机。
艾美特的一款手持小风扇售价超120元。今年，该品类在618及全年的预估销售额将实现双位数的高增长。产品负责人雷忠麟在采访时就透露，他们已着手制定2027年的风扇新品计划。
天猫生活电器负责人辰陆的看法更为直接。过去，小风扇因“销量大、价格低”而被平台和品牌忽视；今年，许多原做家电的品牌开始布局这一细分领域，包括钻石、格力、小米、戴森、徕芬等。据他估算，纯品牌小风扇（涵盖挂脖、夹伞、插腰等便携形态，统一归类）全网销售额预计达50亿元，未来3-5年有望增至70亿元。2026年618期间，他负责的品类同比增长了160%。
价格区间被拓宽，市场空间远未饱和
小风扇并非没人购买，销量一直不错。但“有人买”不代表会被精细运营。过去，小风扇常被贴上低价、走量、赠品、临时应急的标签，需求未被品牌方重视。此外，小风扇的归类长期不统一，有的归入USB风扇、户外风扇，有的被视为迷你风扇、户外风扇，标准缺失，路径分散。尽管销量可观，却鲜有企业将其打造成品牌。
几素是较早尝试改变局面的品牌之一。近期，罗永浩在播客中半认真半调侃地推荐“几素”小风扇：“这是锂电池发明后最伟大的发明之一。”
《天下网商》此前专访几素联合创始人何志强时，他坦言小风扇曾是无人问津的“鸡肋”品类，“消费者随意挑选”；几素的目标，是将这种“食之无味，弃之可惜”的产品变为生活必需品。
通过产品外观和功能的“微创新”，并改进底层电机技术，几素成为年销量3000万件、年营收达10亿元的头部品牌。
从随机选购到认准品牌，从坏了即弃到愿意加价购买，从小暑时节的临时用品到全年反复使用的配件，小风扇的变革根源在于消费者与产品关系的转变。
它如今出现在通勤路上、办公室里、音乐节现场、露营地点、亲子时光、化妆台前，不再仅在炎夏急救时现身，而是融入日常生活的各个场景。一件产品只要从“临时救急”升级为“随身必备”，其市场命运便会改变。
日常使用的小物件，外观不能丑；放入背包的配件，体积要小；置放在桌面的产品，噪音要低；挂身上的设备，更要避免廉价感。这并非所谓“消费升级”的标签，而是频繁使用后用户自然的需求。
现阶段的小风扇热潮，尚不能视为成熟大品类。它仍存在分散化、季节性强的问题，大量白牌低价产品仍占市场。在风扇整体销量中，手持小风扇虽非绝对主力，但占比已然超10%。辰陆指出，生活电器类目里，落地扇、循环扇仍是销售大头；手持小风扇的成交体量虽不算最大，但已占风扇总额的十分之一以上。
换言之，小风扇正经历爆发期。这解释了为何众多品牌今年纷纷入局：市场规模尚未见顶，而价格结构却已丰富化——过去多集中于9.9元、19.9元；如今，50元以下仍是白牌低价区，100-150元成为促销主流，200元以上则承载品牌、设计和差异化功能。